【採訪】持續蛻變的精采！ 專訪 Sigma 社長 山木和人 先生
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http://www.facebook.com/oscarcheng210
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為什麼不能連結到youtu看廣告??
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恆定1.8好讚!!
ps:倒數第四張圖的焦段35打成38了 -
好像不只DP2M和DP3M DP1M應該也沒有防手震吧~~
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這是何等的風采啊 = =
哪像台灣一些沒路用的高階主管
整天只會錢錢錢... 業績業績業績
腦袋都裝水去
但我們發現，這兩年 Sigma 逐漸變得有點不一樣了。這間鏡頭廠近期推出的產品規格越來越強悍，走出一條屬於自己的「超值精品」路線，甚至將 Canon、Nikon 等相機廠推出的「原廠鏡」甩在後頭，例如前不久剛發表的 APS-C 專用恆定光圈變焦鏡 18-35mm F1.8 HSM 就是很好的範例。為什麼會有這樣的蛻變呢？筆者深信這和 2012 年接任新社長的山木和人（Kazuto Yamaki）先生有一定程度的關聯。
目前年約 45 歲的他，在 2012 年初從過世的父親手中接下 Sigma 領導者的位子，Sigma 創辦人山木道廣（Michihiro Yamaki, 1933 - 2012）是位值得尊敬的發明家，但終其一生沒將公司經營者的職務正式交接。直到去年辭世，他的兒子山木和人接任社長。在去年 Photokina 展，我在德國科隆曾經短暫遇到這位新 CEO，這位充滿氣質與禮貌的先生絕對會讓每一個人留下深刻印象。而這次很榮幸能夠在台灣再度碰上山木先生，並進行簡短的訪談。
在這裡分享給相機館的網友們。以下為精選、整理過後的談話內容：
Oscar：首先要向山木先生說一聲恭喜，在昨天公佈的 2013 年 TIPA Award，貴公司的 35mm F1.4 HSM 和 17-70mm F2.8-4 兩項新品都獲獎。個人認為這兩顆鏡頭得獎絕對是實至名歸。
山木社長：非常感謝！
Oscar：在開始訪談之前，很榮幸、也很感謝山木和人先生在百忙之中，特別接受 ePrice 邀約的獨家訪談，我是相機館主編 Oscar。歡迎您來到台灣。請問這是您第一次造訪台灣嗎？目前有什麼初步印象？
山木社長：對，這是第一次。其實我一直都很想來台灣，因為我母親是在台灣出生的！她是日本人，但在台北出生，花蓮長大。直到 1945 年，才因為第二次世界大戰結束而撤退回日本。她經常告訴我台灣是個值得前往的地方，所以我一直很想來。
Oscar：原來如此，真令人驚訝。如果未來您有機會再度來台，請務必帶著相機到花蓮走走，那裡是非常適合拍照的好地方。
山木社長：好的。（笑）
Oscar：令尊山木道廣先生是一位偉大的發明家，同時也是一位優秀的實業家。在您心目中，他對您最大的影響是什麼？
山木社長：我想，首先是他非常勤奮於工作。創立 Sigma 之後，即使每個週六和週日，他都把時間奉獻工作，一天也沒有休假過，遇到較長的假期就離開日本前往海外洽商。這種努力不懈的精神對我有相當深刻的影響。雖然我沒有像他這麼勤奮，但在精神方面還是受到不少影響。另一方面，他不是為了錢而工作，而是為了責任而努力，這種哲學也影響了我。他總是為公司、為員工而奮鬥，而把自己放在最後。
Oscar：那他曾經教導過您關於鏡頭設計方面的技術嗎？
山木社長：其實他的專長偏向於機械工程方面。我在學生時代是學商的，在加入 Sigma 開始職場生涯之後，父親就把我送到機械工程部門，才開始就實務經驗當中學習到這方面的知識。
Oscar：原來是這樣，一開始我在網路上初次看到您的照片時，還以為您是學藝術或文學之類，看起來很有氣質的樣子。
山木社長：哈哈，我其實是個純粹的商人。後來我在 Sigma 擔任過相機部門的產品經理，也當過軟體部門的經理，也當過光學部門的經理，所以我曾經與許許多多的工程師共事。
Oscar：自從您在 2012 年初接任 Sigma 的 CEO，貴公司的產品似乎越來越充滿企圖心。您是否願意形容看看您的領導方式，而和您的父親是否有什麼不同呢？
山木社長：其實嚴格來說，我和家父沒有什麼不同點。雖然當他還在世的時候，我會經常提出和他不太一樣的想法，我們的風格很不一樣。但其實我們的哲學，以及對公司的視野，都是一致的。只有在一些細微的地方，或產品演進的方向，才有很微幅的差別。以我自己而言，我喜歡帶給會讓顧客感到興奮的產品。我們不是一間大公司，資源有限，然而在這個注重節省成本的年代，我們依然堅持著日本製造，因為我們想帶給顧客高品質又獨特的產品，我非常想帶給大家能夠「感動靈魂」的新產品。
Oscar：談到 Sigma 的新產品，鏡頭方面目前有 Art（藝術）、Contemporary（現代）與 Sport（運動）三個新產品線。這是您的構想嗎？這些構想的靈感是什麼？
山木社長：是我的構想沒錯。在過去的生涯裡，我一直有很多疑惑，也有很多想法，但沒有機會付諸實現，最後逐漸形成目前這些新的概念。以一些背後小故事來舉例，許多人看到我們的產品型錄時，他們會說「似乎有點難找到最好的產品是哪些」，然後跑來問我究竟哪些鏡頭是 Sigma 的最佳產品。我可以解釋給他們聽，但終究沒辦法向全世界的顧客一一解說。因此我一直在設法找到更好的方法，來展現我們在光學設計方面辦到的本事。尤其我和工程師共事的時候，經常和他們討論該設計出什麼樣的鏡頭，例如哪方面的性能該好好強化，為了達成目標，甚至哪些部分可以先暫時忽略，但這些是不容易讓顧客們瞭解的。現在藉由新的產品線分類方式，比較好讓玩家直接從最棒的產品當中，找出適合自己拍攝需求的產品。
當你更換了一台新相機，展現出的照片變化可能有限，然而一旦更換了鏡頭，那種變化則是顯而易見，這也是攝影最大的樂趣之一。為了清晰展現出這些鏡頭的設計概念，並讓顧客更享受這些產品。對那些追求品質、期望能拍出藝術般作品的人，雖然 Sigma 的 Art（藝術）系列鏡頭體型會大一點，但效果會是最棒的。但有時如果想要帶著較輕便的鏡頭似處走走，就可以考慮 Contemporary（現代）系列鏡頭。更換鏡頭是享受攝影、拍出好照片的方式。這就是界定出這些系列的主因，追根究柢來說，就是一種「生產者」與「消費者」之間的溝通形式。
Oscar：許多人關切的 Sigma 18-35mm F1.8 HSM 大約什麼時候會上市，價格範圍大約是多少呢？
山木社長：我有帶這顆鏡頭來，但因為時間匆促，沒辦法順便拿 SD1。我們還沒決定明確的發售時間，但預計會在今年夏天的某一個時候。主要還是要等到最適合的時機才能投入量產，畢竟推出新品永遠是一件有風險的事，有時候是零件缺貨，有時候是預購數量太大，但目前看來還是今年夏天會開始生產，各種接環版本會逐步上市，建議售價我們還沒有確定。
Oscar：我們知道 APS-C 數位單眼已經是非常成熟的市場，那麼除了 18-35mm F1.8 之外，未來兩年內是否還會有更多針對 APS-C 單眼開發的高階鏡頭，例如 F1.8 光圈的望遠變焦鏡？
山木社長：就像剛剛我說的，我一直都很想提供讓顧客興奮的產品。其實我們有資源持續推出更多如此創新的產品，因此絕不排除任何可能性。雖然關於詳細的產品規劃和規格，我還不能透漏，但我們會持續推出更多令人振奮的鏡頭。
Oscar：以個人來說，全片幅單眼我擁有過很多台，APS-C 單眼也擁有過很多台，但到最後以 DSLR 來說，我還是最喜歡 APS-C 片幅，在重量和性能方面的平衡。
山木社長：確實是這樣，雖然我也喜歡全片幅，但最近有些消費者認為到最後只有全片幅能生存，APS-C 會消失這樣的觀點，我不這麼認為。每一種片幅都有它令人享受的獨特性，還有體積方面的優勢。
Oscar：題外話，我有點好奇像是 Canon、Nikon 這些相機廠是否會干涉 Sigma 的產品計畫？舉例來說，當你們端出 18-35mm F1.8 這樣凌駕於他們之上的產品時，是否有可能承受來自相機廠的壓力？
山木社長：我印象中是沒有，至少不是直接的。但在間接方面我就不清楚。我們大家都是互相尊敬。
Oscar：SD1 Merrill 是一台畫質超棒的數位單眼，對您個人來說，如果未來有後續機種的話，最希望增強的地方有哪些呢？
山木社長：需要做的事情很多，但對我來說，可能是希望持續加強影像處理器。包括機內 JPEG 引擎、性能等等。雖然我自己是都拍攝 RAW 檔，沒有很在乎 JPEG 素質，但多數顧客還是拍 JPEG 的。好的影像處理器也會提昇檔案讀寫速度。
▲ SD1 Merrill 是目前 Sigma 推出的中高階 APS-C 數位單眼，
Oscar：Sigma 是否有打算推出比較平價、入門款式的 SD 系列單眼？
山木社長：以一間公司來說，我們當然希望能持續提供品質好、價格又合理的產品，到了全力以赴的地步，包括在研發方面的持續投資。我們在日本擁有很多充滿智慧的工程師，也有在日本品質最好的廠房，也有很多行銷團隊。因此關於未來各種可能性我們都不排除。
Oscar：所以未來我們或許有機會看到看到更小、更便宜的 SD 系列單眼囉？
山木社長：我不予置評，你想怎麼寫都可以。（笑）
Oscar：目前 Sigma 針對無反光鏡系統製作的 DN 系列鏡頭數量仍不多，我們能看到 19mm、30mm 以及最新的 60mm 鏡頭在市場上販售。未來 Sigma 是否會分開研發 APS-C 與 Micro 4/3 兩種片幅的鏡頭呢，還是延續目前一款設計、多種接環的策略？
山木社長：現階段我們應該會持續目前的作法，一種光學設計，然後推出 Sony NEX 和 Micro 4/3 兩種接環的版本。雖然不排持針對 Micro 4/3 量身打造的可能性，但以目前的產品計畫來看，暫時是不會改變的。
Oscar：請問 DP 系列相機的銷售狀況如何，哪一台最受歡迎？
山木社長：DP2 賣得最好，DP1 居次，而新推出的 DP3 比較少。
▲ Sigma DP1 Merrill 與 DP2 Merrill 是兩款採用 APS-C 尺寸 Foveon X3 感光元件的高畫質隨身機，
分別搭載等效 28mm F2.8 與 45mm F2.8 定焦鏡。
Oscar：為什麼 DP2 與 DP3 沒有搭載光學防手震，尤其 DP3 屬於長焦段的機種，應該要有防手震比較好？
山木社長：首先我們希望能盡量把 DP 系列相機做得小，雖然 DP3 體型不算是很小，但因為我們首要考量是影像品質，如果導入防手震，體型會變得更大。如果要讓 DP3 維持現有大小，但又有防手震的話，就很難將影像品質最佳化。雖然說犧牲畫質的話，我們的確能做出更小但有防手震的鏡頭，但這和我們的哲學不同。因此在「體積小」和「畫質好」為前提之下，沒有放置光學防手震構造。
Oscar：不過我覺得反正 DP3 都已經是這樣的體積了，如果下一代能有防手震，鏡頭稍微大一點點，應該還是可以接受。因此還是希望貴公司可以評估看看。
山木社長：好的，我們會考慮看看。
Oscar：據說您真的會購買並使用 Sigma 的產品，是否願意談談您目前手上的器材有哪些？
山木社長：哈哈，你是怎麼知道的？（笑）其實我購買 Sigma 產品是有些價格上的優惠，但絕對不是超便宜的價格（認真貌），而是每個員工都平等相同的員工價。我有 SD1 這是當然的，也有 DP1、DP2 的各種版本包括 Merrill、x、s 這些，也有 DP3 Merrill。鏡頭方面我有 35mm F1.4、50mm F1.4、85mm F1.4、70-200mm F2.8、17-50mm F2.8、30mm F1.4。至於 17-70mm 我有舊版，最近會再買新版。還有一些別的。
Oscar：所以您好像比較偏好定焦鏡囉？
山木社長：對，雖然我不是很厲害的攝影師，但滿喜歡在拍照的時候跑來跑去，這是很有樂趣的事。
Oscar：難怪貴公司最近推出的定焦鏡一支比一支厲害。據說 Sigma 還有可能會推出 24mm F1.4、135mm F1.8 這些厲害產品，但我今天還沒打算問這些。山木先生不僅是一位厲害的社長，您絕對也是一位攝影愛好者。您是從幾歲開始接觸攝影的呢？
山木社長：當我還很年輕的時候，其實沒有特別喜歡攝影，那是因為我父親的緣故。（大笑）就像假如你父親是賣拉麵的，那你很可能會不太喜歡吃拉麵一樣的道理。我開始使用單眼大約是 15 歲的時候，所以知道如何操作，但真正感到樂趣大約是 20 歲的時候，才開始覺得攝影很有趣。
Oscar：針對台灣的攝影愛好者，您是否有任何想說的話呢？
山木社長：我覺得台灣的攝影玩家是很聰明的，選購時會注重產品有沒有出色的規格，並喜歡購買最好的產品，讓我們很感謝，因此希望在這裡說聲「謝謝台灣的 Sigma 顧客們」。同時如果有機會的話，我很希望可以在告訴大家，不單單是 Sigma，整個日本其實都對台灣有很深的感謝，因為在 311 大地震那時候，台灣捐助了非常高的金額，讓我們感到驚訝，因此真的要在這裡說一聲，全日本都謝謝台灣的人們。
Oscar：感謝山木先生寶貴的時間與看法，我們都很期待可能看到越來越多令人驚嘆的 Sigma 產品誕生。
▲ Sigma 社長山木和人在今天訪談中表示，
他和每位日本人都由衷感激台灣在 311 地震時的慷慨奉獻。
▲ 由 Sigma 研發，針對 APS-C 單眼所設計的頂級變焦鏡 Art 18-35mm F1.8 DC HSM。
▲ 72mm 濾鏡口徑，全焦段都具備明亮的 F1.8 大光圈，進光量與散景都能和全片幅的 F2.8 匹敵。
▲ Art 系列頂級定位，組裝品質相當紮實，雖然重量稍沉但拿起來意外順手。
▲ 非常值得一看的 2013 年 Sigma 形象廣告，展露出這間公司的嶄新風格。
特別感謝 / Sigma 台灣總代理：恆伸照相器材有限公司