全球 PC 出貨量冠軍，去年才買下 Plam 的 Web OS 進軍平板機市場的HP，今天宣布有意出脫占公司營收近三成的個人電腦事業部門，震驚業界。HP 的壯士斷腕，和 Google 天價收購 Motorola Mobility 事件，反映「後 PC時代」已經正式在產業端發酵。類似這樣的企業重整還會持續下去，拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙表示，「後 PC」概念絕對不是複製原有 PC 成功模式，而是以破壞式創新來創造新的遊戲規則以及勝利方程式。在此真實涵義下，原有 PC 時代的勝利方程式將不可移轉至後 PC 時代，在 Social、App、Cloud 三角建構下，也意味著新的企業霸主 Apple 將接手江山，而網路梟雄如 Google、Amazon 將是最可敬的敵手。
四大徵兆 宣告 PC 走入末路
綜觀 PC 歷史，PC 從發展初期至 2000 年，桌上型電腦一直是主導 PC 市場成敗的關鍵。1996 年起隨著桌上型電腦進入低價化以及網際網路的興起，使得 PC 廠商飽受低毛利之苦，期望以「後 PC」概念往新市場開發。可是隨著 Intel 積極開發低耗電處理器，使得 PC 市場從原本桌上型電腦時代逐步轉移至筆記型電腦時代，「後PC」的命運也隨之埋葬在筆記型電腦市場的洪流當中。一旦筆記型電腦都逃不過低價化的命運，則 PC 時代真的逐漸走入了後期。
基本上，PC 時代後期已出現四大徵兆，分別是低價化效應瀰漫整體 PC 產業，無論是桌上型或者是筆記型電腦；其次，從產業的最上游至最下游，每個環節的成本都壓縮到極致；第三，Moore’s Law 已經沒有幾年光景，Wintel 不再能驅動 PC 成長；第四，PC 每年出貨量不再以 2 位數字成長，而是變成常態的個位數字成長。從以上綜合判斷，PC 產業真的走入了後期。也因為如此，許多新興產業開始進行相關卡位，接著「後 PC」的崛起就成為必然的趨勢。
Wintel 方程式破滅 供應鏈求垂直整合
過去 PC 時代的水平分工模式，是建立在 Wintel 架構以及硬體規格決定一切的營運模式之上。所以 PC 品牌廠商可以在自己擅場的領域上，尋求低成本的代工夥伴，建立與通路商的合作關係就能獲得相對的利益！可是在後 PC 時代，水平分工模式不再是勝利的保證，因為硬體工業設計是突顯品牌印象的代表、軟硬體整合成為產品滿意度的關鍵、應用程式商店與數位內容是差異化的服務、建立下一代雲的策略成為趨勢，這些重要因素都不是水平分工能夠達成的。
因此品牌廠商必須根據自己企業的特性建立一套新的產業價值鏈，除了製造與組裝之外，其他如：晶片設計、軟體平台、軟硬體整合以及最下游的服務都是自己建立。這將衝擊現有許多已經存在的品牌商，無論是 PC 廠商的 HP、Dell、宏碁、聯想，或者是手機廠商的 Nokia、Motorola、RIM 等。一旦無法在後 PC 的洪流之中，尋求到適合自己企業的營運模式，則被沖走的可能性大增。
ICT 產業典範轉移 PC 廠轉型攻雲
拓墣表示，轉型不及的 PC 廠，現階段應趕緊緊抓軟體服務商機，包括應用程式商店（App Store）、社交媒體（Social Media）與雲端服務（Cloud Service），即將成為驅動後 PC 時代最為關鍵的三大應用趨勢。這三項應用服務未來隨著「後 PC 裝置與平台」逐漸到達定位之後，將讓原本 PC 時代以硬體規格定勝負的遊戲規則，逐步轉為這三項服務與其他陣營之間的差異化大戰。
例如 Amazon 於 2011 年 3 月宣佈推出 Cloud Drive 與 Cloud Player 之後，2011 年 5 月 Google 就推出 Music Beta 版的音樂雲端服務，緊接著 Apple 於 6 月份 WWDC 宣佈於秋季推出 iCloud 服務。現在 Motorola、HP、Dell、RIM、Samsung、Acer、HTC 也正以購併企業的方式加入「雲」的行列。
浴火鳳凰 PC 大廠轉型需大刀闊斧
拓墣認為，進入「後 PC」時代，絕對不能以舊思維來思考企業戰略，必須要大刀闊斧的改變組織結構、創立軟體與創新服務部門為企業注入新活血，或者以快速購併方式強化後PC時代下的營運缺點。例如 Google 根據網路搜尋與廣告的核心業者，佈局 Android 智慧型手機、平板機，以及 Chromebook 市場，期望提供 Android Market、Web App Store、Google +、以及其他雲服務，來達到其後 PC 時代的佈局。Amazon 則是利用開放式平台的 Android 與 Windows，建立 Amazon App Store，以及 Cloud Drive、Cloud Player 的服務，期望複製Kindle 在電子書市場成功模式，於第四季推出自己品牌 Android 平板機，搶下非 Apple 陣營中的商機。
總之，企業在新竄起的「後 PC 時代」之下，都可根據自己的核心價值建立一套完整的後 PC 戰略。畢竟，在眾多營運模式之中，只要抓對一個就夠了！
HP 出脫 PC 事業 拓墣：不要不承認「後PC」真的來臨！
四大徵兆 宣告 PC 走入末路