在美吃癟！諾基亞開始改變
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諾基亞在全球手機市場市占率仍高居第一，但在美國的優勢地位卻快速流失中。這家總部在芬蘭的公司，儘管多年來努力經營，在北美市場的市占率卻從兩年前的 20% 滑落到目前的 7%。該公司在上月 17 日的財報中承認，北美市場今年首季手機出售業績滑落 46%，只有 260 萬支。 諾基亞的問題出在美國市場性質特殊。美國行動電話使用 CD-MA 規格，剛好是南韓手機製造商三星集團和 LG 電子的強項。不僅如此，美國主要行動電話業者 AT&T 和 Verizon 也牢控國內市場，手機業者業績要想突破，非得與他們合作不可。在全球市場上向以創新取勝，姿態很高的諾基亞，一直不願像其他對手一樣，向本地勢力低頭。市場分析師魯賓說：「諾基亞的挫折感一直很深，他們為了不肯屈就，付出慘重的代價。」 如今諾基亞已信誓旦旦表示要改變市場策略。該公司北美地區負責人魯意森坦承，他們只顧推出新手機而不顧各地特殊需求的全球策略，在美國很吃癟。他們已決定改絃更張，和美國行動通路業者合作，各指派 300 位產品開發工程師，和 AT&T 和 Verizon 合作開發新手機。諾基亞還從達拉斯總辦公室派遣業務員到行動通路業者設有重要據點的城市，配合行銷。此外，他們也針對美國市場特性，提高研發費用。 品牌專家說，根據地方特性調整行銷方針，會面臨挑戰。諾基亞過去只重創新、設計，在其他市場頗為成功，如果過於遷就美國市場，這項特質就會被稀釋。Interbrand 執行長佛瑞普頓說：「有些公司很願意聆聽市場的聲音，有的則相當執著自己的主張。諾基亞顯然是後者。」 今天，美國市場的手機消費者必須花點工夫才找得到諾基亞手機。Verizon 的連鎖店根本沒有諾基亞手機，AT&T 的店只有少數幾款，強打的主要是蘋果 i-Phone 和黑莓機。無緣在行動通路商的展示櫃裡亮相，是諾基亞在北美市場喪失優勢的主因。 ◎ 聯合新聞網
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所以同樣NOKIA在韓國及日本這兩以網絡商客制機為主導的國家也賣不好 當然性質上有不同 韓日都是支持先進規格的國貨為主 原因在於網絡商的勝利... 使用者必須用客制機才可使用很多網絡商的服務 NOKIA與SE都是不太懂做客制機的（SE日本除外） 且慢...NOKIA與SE不是都有為歐洲vodafone及“3”做客制機嗎？ 對...但那種加上網絡商連結的小改動可不算啥 有用過其他國家CDMA服務的用家一定會發現 不管您該網絡商買那部機...介面都是很像 甚至可說看來都是大同小異的 因為都全是為該網絡商而設的 一個特點就是把A網絡商的客制機拿至B網絡商用 所有需與網絡商有關的增值服務都用不了 而NOKIA與SE為歐洲vodafone及“3”做的客制機 都可用刷機的方式解決（因為有非客制機的韌體） 分別就在這... SAMSUNG、LG都肯為美國的網絡商調節 （源於他們在韓國習慣了這種模式） NOKIA若真的肯“向本地勢力低頭” 那也算是“回頭是岸”
水龜伯說： 諾基亞在全球手機市場市占率仍高居第一，但在美國的優勢地位卻快速流失中。這家總部在... 恕刪 -
謝謝征木大大的精闢分析！ 目前在台灣的客製機還是沒炒熱， 遠傳 + Sharp 是因為 Sharp 手機有吸引力，所以才會賣得優， 但真正的遠傳客製化服務則是沒什麼人在用， 最早之前甚至刻意把 mp3 鈴聲/ 藍牙傳輸都關閉， 造成不少民怨 .. 幸好後來都陸續解鎖了。 中華 + HTC 可能是唯一稍微有熱度的結盟案例 ， 一方面是中華用戶多，而且願意大幅補貼促銷， 另一方面則是 HTC 手機功能強， 至於雙方主推的 mPro 服務到底有多少人用？ 恐怕只有中華知道， 畢竟在台灣是不會有系統業者願意去對外公告加值服務的使用人數及營收貢獻。
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征木說：兩年多前小弟去了韓國一趟,那邊的店家幾乎都是賣三星跟LG兩款而已,我只有在一家店有看到V3C,那時候看到很奇怪的現象,正在用三星的手機的都是舊機種,拿LG的都是雙喇叭那種的新機種(就如同兩年多前當時香港賣的還不錯的U8380C) 所以同樣NOKIA在韓國及日本這兩以網絡商客制機為主導的國家也賣不好... 恕刪
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BBL說：韓國..國家資助阿... 當然大.... 要吃別國市場的時候 還是需要本國作為後盾~~~都是四小龍人家卻有兩家... 恕刪
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水龜伯說：MP3解鎖....並不是一件好事情...........謝謝征木大大的精闢分析！目前在台灣的客製機還是沒炒熱，遠傳 + Sharp&nb... 恕刪啾咪
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MOMO說：是不是大家都會用抓歌呢!? 這樣...經濟會衰退... 我想這是全球的問題耶!? MP3解鎖....並不是一件好事情...........
