年終將屆，又是企業檢討過去一年發展得失、訂定計畫及展望未來的時候。台灣諾基亞總經理徐志達於 29 日宣告，2005 年 Nokia 在台灣手機市場拿下多項佳績，包括全年度銷售金額居領導地位；第三季開始取得銷售量市佔率第一、並將佳績延續到第 4 季；另根據調查，Nokia 全年度均保持消費者的品牌偏好度第一名，較第 2 名的差距更高達 2.5 倍以上。
一人多機是趨勢 6 成手機已內建相機 Nokia 也針對台灣手機市場的現況提出調查報告，諾基亞行銷協理姚冀寧指出，一人多機的時代已然到來。根據調查，有 28％ 的台灣消費者擁有 2 支以上手機，這個比重的族群中，又有 18％ 的人口同時擁有、並使用 3 支手機。他認為，個人生活形態、乃至手機的區隔定位不再局陷於單一定義，消費者重覆購買手機及升級的需求將主導市場。
在手機趨勢方面，多媒體影音化愈趨普遍，05 年的手機有 6 成款式具備相機，其中 22％ 以上至少擁有百萬畫素，18％ 附閃光燈；85％ 的手機具有高於 6 萬 5 千色的螢幕；34％ 機種支援 MP3 功能／鈴聲，其中 16％ 支援記憶卡擴充。
徐志達表示，2005 年諾基亞在台灣市場總共推出 21 款手機，並計劃在 06 年上半年度推出至少 10 款手機，包括 E70、N91、N92、N71、6708 及 N80 等，他同時也宣告諾基亞 2006 年在台灣的三大方向及七大策略。
三大方向分別為： ◎保持卓越的銷售力，確保 Nokia 會是客戶（包含消費者、系統業者、通路商以及零售店頭）的首選品牌，並提供滿足需求的產品。 ◎維持市場占有率第一名，包含銷售量的市佔率及銷售金額。 ◎同時要保持擁有業界最高的品牌偏好度。
客製化、多媒體、時尚 七大策略分頭並進 徐志達解釋，為了達到上述的三大方向，Nokia 不但要提供豐富多元且具競爭力的產品，更有七大重點策略必須實現：
◎維持諾基亞在音樂及多媒體價值領域的領導地位，包括推出： N91、3250 等音樂手機，與頂級音響品牌、音樂內容業者和服務業者合作。並與系統業者合作推出 DVB-H 商業試播專案和 N92 行動電視手機。 ◎引領系統業者通路：像是提供客製化手機設定、針對各系統業者推同的行銷活動、成為重要技術的提供者。 ◎強化諾基亞在一般通路及通訊行的領導地位，並以「價值銷售」手法推廣中高階手機。 ◎創造諾基亞 3G 科技對大眾的吸引力，如以 SIP 為基礎應用，強調即時影片和檔案的分享。 ◎持續累積消費者偏好度，並將對諾基亞的偏好度轉化為實際的銷售業績。 ◎加速諾基亞在時尚手機市場的領導地位。 ◎強化客戶對 Nokia S60 手機的接受度。
徐志達表示，這七項品牌策略將交互運用，並無一定的先後次序之分，期能以此讓諾基亞品牌永保領先。
平價機、低費率 06 年炒熱 3G 市場 至於對系統業者方面的觀察，姚冀寧指出，號碼可攜性應不致對市場造成巨大衝擊；同時，與亞太國家相較，台灣的數據具服務仍有待成長；但談到來年的 3G，姚冀寧就樂觀地表示，06 年 3G 的費率將更有競爭力，屆時平價的 3G 手機也將更為普及，並將加速消費者轉換 3G 的時程。 05 年多項第一 品牌維持是 06 年重點 諾基亞在 2005 年的品牌及銷售不但展現優異成績，徐志達還提出讓 Nokia 引以為傲的品牌活動表現，例如 7 月間舉辦的「Nokia 2005 Totally Board 極酷派對」，在隸屬於亞熱帶的台北大玩夏日的雪上活動，造成超過 20 萬群眾參與、創下中正紀念堂單日最多人潮的紀錄，讓 Nokia 的品牌形象更為鮮明。
場邊花絮：L'Amour 時尚充斥會場 由於從 12 月到農曆年前，諾基亞仍會將行銷重點放在第二代時尚手機 L'Amour 系列，因此 Nokia 7360、7370、7380 刻意彰顯的流金歲月風格及花紋圖飾，也充斥在 Nokia 這次的活動現場。充滿時尚感的人文藝術不但非常適合即將來到的農曆年節，也呼應諾基亞向來堅持的「溝通更自然、科技人性化、人際關係更親密」等企業精神。
年終將屆，又是企業檢討過去一年發展得失、訂定計畫及展望未來的時候。台灣諾基亞總經理徐志達於 29 日宣告，2005 年 Nokia 在台灣手機市場拿下多項佳績，包括全年度銷售金額居領導地位；第三季開始取得銷售量市佔率第一、並將佳績延續到第 4 季；另根據調查，Nokia 全年度均保持消費者的品牌偏好度第一名，較第 2 名的差距更高達 2.5 倍以上。
一人多機是趨勢 6 成手機已內建相機
Nokia 也針對台灣手機市場的現況提出調查報告，諾基亞行銷協理姚冀寧指出，一人多機的時代已然到來。根據調查，有 28％ 的台灣消費者擁有 2 支以上手機，這個比重的族群中，又有 18％ 的人口同時擁有、並使用 3 支手機。他認為，個人生活形態、乃至手機的區隔定位不再局陷於單一定義，消費者重覆購買手機及升級的需求將主導市場。
在手機趨勢方面，多媒體影音化愈趨普遍，05 年的手機有 6 成款式具備相機，其中 22％ 以上至少擁有百萬畫素，18％ 附閃光燈；85％ 的手機具有高於 6 萬 5 千色的螢幕；34％ 機種支援 MP3 功能／鈴聲，其中 16％ 支援記憶卡擴充。
徐志達表示，2005 年諾基亞在台灣市場總共推出 21 款手機，並計劃在 06 年上半年度推出至少 10 款手機，包括 E70、N91、N92、N71、6708 及 N80 等，他同時也宣告諾基亞 2006 年在台灣的三大方向及七大策略。
三大方向分別為：
◎保持卓越的銷售力，確保 Nokia 會是客戶（包含消費者、系統業者、通路商以及零售店頭）的首選品牌，並提供滿足需求的產品。
◎維持市場占有率第一名，包含銷售量的市佔率及銷售金額。
◎同時要保持擁有業界最高的品牌偏好度。
客製化、多媒體、時尚 七大策略分頭並進
徐志達解釋，為了達到上述的三大方向，Nokia 不但要提供豐富多元且具競爭力的產品，更有七大重點策略必須實現：
◎維持諾基亞在音樂及多媒體價值領域的領導地位，包括推出： N91、3250 等音樂手機，與頂級音響品牌、音樂內容業者和服務業者合作。並與系統業者合作推出 DVB-H 商業試播專案和 N92 行動電視手機。
◎引領系統業者通路：像是提供客製化手機設定、針對各系統業者推同的行銷活動、成為重要技術的提供者。
◎強化諾基亞在一般通路及通訊行的領導地位，並以「價值銷售」手法推廣中高階手機。
◎創造諾基亞 3G 科技對大眾的吸引力，如以 SIP 為基礎應用，強調即時影片和檔案的分享。
◎持續累積消費者偏好度，並將對諾基亞的偏好度轉化為實際的銷售業績。
◎加速諾基亞在時尚手機市場的領導地位。
◎強化客戶對 Nokia S60 手機的接受度。
徐志達表示，這七項品牌策略將交互運用，並無一定的先後次序之分，期能以此讓諾基亞品牌永保領先。
平價機、低費率 06 年炒熱 3G 市場
至於對系統業者方面的觀察，姚冀寧指出，號碼可攜性應不致對市場造成巨大衝擊；同時，與亞太國家相較，台灣的數據具服務仍有待成長；但談到來年的 3G，姚冀寧就樂觀地表示，06 年 3G 的費率將更有競爭力，屆時平價的 3G 手機也將更為普及，並將加速消費者轉換 3G 的時程。
05 年多項第一 品牌維持是 06 年重點
諾基亞在 2005 年的品牌及銷售不但展現優異成績，徐志達還提出讓 Nokia 引以為傲的品牌活動表現，例如 7 月間舉辦的「Nokia 2005 Totally Board 極酷派對」，在隸屬於亞熱帶的台北大玩夏日的雪上活動，造成超過 20 萬群眾參與、創下中正紀念堂單日最多人潮的紀錄，讓 Nokia 的品牌形象更為鮮明。
場邊花絮：L'Amour 時尚充斥會場
由於從 12 月到農曆年前，諾基亞仍會將行銷重點放在第二代時尚手機 L'Amour 系列，因此 Nokia 7360、7370、7380 刻意彰顯的流金歲月風格及花紋圖飾，也充斥在 Nokia 這次的活動現場。充滿時尚感的人文藝術不但非常適合即將來到的農曆年節，也呼應諾基亞向來堅持的「溝通更自然、科技人性化、人際關係更親密」等企業精神。