法說會上,除了預測下半年營運狀況及工會談判結果外,與西門子手機部門的合併案,在會中持續成為眾多法人機構的關注焦點,法人期望合併後對整體經營及產品發展有一個正面的影響。
根據雙方合約,合併案將於 10 月 1 日正式生效,有效期限為 5 年,SIEMENS 可繼續推出獨立 LOGO 的產品 18 個月,雙品牌的手機最快明年 1 月會出現。
明基集團董事長李焜耀表示,明年起將會有 BenQ、SIEMENS 及 BenQ SIEMENS 三個品牌的手機同時在市場銷售,整合之後,手機的研發任務也會以亞洲為主、歐洲為輔,兩地的研發將互相支援,例如台灣專擅的 MP3 、數位相機技術,就會對歐洲充分奧援。
基本上,合併後明碁電通會依企業識別度高低來做調整,在明基知名度較不足的地方,會以 BenQ SIEMENS 雙品牌的產品來提升 BenQ 的品牌形象,至於在亞洲地區,仍會使用 BenQ 作為產品品牌。兩者合併後的總部將會設在德國,產品時程表是由德國方面來提出精準、詳細的產品線規劃,至於行銷的部份仍以台灣明基電通為主導。
有法人質疑掛 BenQ SIEMENS 雙品牌的手機在市場只有五年的壽命,雙品牌五年之後就要消失,接著要何去何從?明基總經理李錫華表示,明基會利用這五年時間,透過本身的努力、以及西門子品牌形象的拉抬,漸漸把 BenQ 的品牌知名度帶上來。
李焜耀強調,透過這次的合併案,明基從西門子學習到詳細計畫、縝密流程的重要,明基則會在行銷方面採取主導,在西門子過去的基礎上去蕪存菁,讓集團可以跑得更好,他也期許西門子的企業文化,也能對 BenQ 其他產品的精緻度和深度帶來正面影響。
目前西門子手機的生產基地分別設在巴西、德國、中國三個地方,採購也一直是分散在全球各地,明基的生產基地則只有中國蘇州,按照明基構想,新成立的明基西門子,將有 70%~80% 的產能放到中國。從 7 月開始,明基已經開始把西門子的手機通路和明基的自有通路進行整合。在亞洲地區,西門子的手機加入明基的銷售通路中,而在德國及中南美洲國家,明基的手機銷售則會以西門子的通路為主。
李錫華表示,第二季手機業務持平,第三季可望透過產品組合的改變、技術的創新,把毛利拉回。明基與西門子手機部門的整合,已成立核心及工作委員會,在積極進行中,各大業務區的負責人已順利指派,各國別的經理人也大致底定;新產品的開發時程也即將定案。
另據近日外電報導,明基西門子手機新任執行長尤思盟(Clemens J. Joos)指出,今年還會有 10 款單掛 SIEMENS 品牌的手機上市,明年初推出的 BenQ SIEMENS 手機從入門初階到高階都有,第三代手機和智慧手機的產品研發也將特別著重。
為了鞏固既有支持者的認同和信心,西門子公司最近還在「明鏡週刊」、「法蘭克福廣訊報」等德國重要媒體刊登廣告,強調明基接手後品質與服務不變,西門子手機的支援服務或產品保證,都會維持原來西門子的品質。
廣告強調,未來西門子還是象徵值得信賴的高科技與高品質。如果手機出問題,西門子保證所有顧客 5 個工作天內修理完畢,不過百分之 40 的情況下 24 小時內就可完成。廣告指出,用完即丟的文化在西門子沒有機會。壞掉的手機西門子寧願修理,也不願換新,這種理念既可節省資源,也能確保技師的工作崗位。
法說會上,除了預測下半年營運狀況及工會談判結果外,與西門子手機部門的合併案,在會中持續成為眾多法人機構的關注焦點,法人期望合併後對整體經營及產品發展有一個正面的影響。
根據雙方合約,合併案將於 10 月 1 日正式生效,有效期限為 5 年,SIEMENS 可繼續推出獨立 LOGO 的產品 18 個月,雙品牌的手機最快明年 1 月會出現。
明基集團董事長李焜耀表示,明年起將會有 BenQ、SIEMENS 及 BenQ SIEMENS 三個品牌的手機同時在市場銷售,整合之後,手機的研發任務也會以亞洲為主、歐洲為輔,兩地的研發將互相支援,例如台灣專擅的 MP3 、數位相機技術,就會對歐洲充分奧援。
基本上,合併後明碁電通會依企業識別度高低來做調整,在明基知名度較不足的地方,會以 BenQ SIEMENS 雙品牌的產品來提升 BenQ 的品牌形象,至於在亞洲地區,仍會使用 BenQ 作為產品品牌。兩者合併後的總部將會設在德國,產品時程表是由德國方面來提出精準、詳細的產品線規劃,至於行銷的部份仍以台灣明基電通為主導。
有法人質疑掛 BenQ SIEMENS 雙品牌的手機在市場只有五年的壽命,雙品牌五年之後就要消失,接著要何去何從?明基總經理李錫華表示,明基會利用這五年時間,透過本身的努力、以及西門子品牌形象的拉抬,漸漸把 BenQ 的品牌知名度帶上來。
李焜耀強調,透過這次的合併案,明基從西門子學習到詳細計畫、縝密流程的重要,明基則會在行銷方面採取主導,在西門子過去的基礎上去蕪存菁,讓集團可以跑得更好,他也期許西門子的企業文化,也能對 BenQ 其他產品的精緻度和深度帶來正面影響。
目前西門子手機的生產基地分別設在巴西、德國、中國三個地方,採購也一直是分散在全球各地,明基的生產基地則只有中國蘇州,按照明基構想,新成立的明基西門子,將有 70%~80% 的產能放到中國。從 7 月開始,明基已經開始把西門子的手機通路和明基的自有通路進行整合。在亞洲地區,西門子的手機加入明基的銷售通路中,而在德國及中南美洲國家,明基的手機銷售則會以西門子的通路為主。
李錫華表示,第二季手機業務持平,第三季可望透過產品組合的改變、技術的創新,把毛利拉回。明基與西門子手機部門的整合,已成立核心及工作委員會,在積極進行中,各大業務區的負責人已順利指派,各國別的經理人也大致底定;新產品的開發時程也即將定案。
另據近日外電報導,明基西門子手機新任執行長尤思盟(Clemens J. Joos)指出,今年還會有 10 款單掛 SIEMENS 品牌的手機上市,明年初推出的 BenQ SIEMENS 手機從入門初階到高階都有,第三代手機和智慧手機的產品研發也將特別著重。
為了鞏固既有支持者的認同和信心,西門子公司最近還在「明鏡週刊」、「法蘭克福廣訊報」等德國重要媒體刊登廣告,強調明基接手後品質與服務不變,西門子手機的支援服務或產品保證,都會維持原來西門子的品質。
廣告強調,未來西門子還是象徵值得信賴的高科技與高品質。如果手機出問題,西門子保證所有顧客 5 個工作天內修理完畢,不過百分之 40 的情況下 24 小時內就可完成。廣告指出,用完即丟的文化在西門子沒有機會。壞掉的手機西門子寧願修理,也不願換新,這種理念既可節省資源,也能確保技師的工作崗位。